從朗科U盤、微信紅包看專利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
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在眾多專利價(jià)值評(píng)估維度中，相信大家最感興趣的就是專利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這幾次分享中，我們一直都在說高價(jià)值專利，那么高價(jià)值專利會(huì)不會(huì)更值錢呢？那么高經(jīng)濟(jì)價(jià)值專利是否可以直接為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，能夠讓企業(yè)在當(dāng)下或者是在未來獲得一個(gè)市場主導(dǎo)地位或競爭優(yōu)勢呢？
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# 高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的專利的確能讓企業(yè)獲得市場主導(dǎo)地位或競爭優(yōu)勢
比如說朗科這家上市公司，大家可能沒有聽過，但是說到U盤，相信大家都十分熟悉。最早的U盤技術(shù)其實(shí)是中國人發(fā)明的，早期的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)都是依靠軟盤和光盤，但軟盤只能只能儲(chǔ)存幾兆的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在連放一張照片可能都裝不下，而光盤對(duì)于存儲(chǔ)要求高，不小心可能又會(huì)導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)的丟失。
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# 靠一件U盤專利，坐收5億元
在1999年的時(shí)候，朗科的老板就嘗試將USB與閃存技術(shù)進(jìn)行重組，并寫入了驅(qū)動(dòng)程序，申請了世界上第一件U盤專利，就開始了朗科的開掛人生。在朗科最紅火的時(shí)候，索尼、三星、東芝等等的這些國際巨頭都要向朗科交專利許可費(fèi)，這也就意味著朗科即使什么都不做，每年可能都可以坐收幾千萬的專利許可費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，朗科公司歷年收的專利許可費(fèi)累計(jì)已經(jīng)超過5個(gè)億了，朗科手中的錢越來越多，他在深圳花了兩個(gè)億建了一棟大樓，憑借著這一棟大樓，朗科一年可以收到3000萬的租金，而租賃“朗科大廈”的正是我們著名的騰訊公司。
這個(gè)專利是讓這家企業(yè)不僅是坐收5億的這個(gè)許可費(fèi)，還換來在深圳商務(wù)地段的一棟大樓，可以說這也是一個(gè)高經(jīng)濟(jì)價(jià)值專利的體現(xiàn)。
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# 撼動(dòng)支付寶霸主地位的騰訊紅包外觀專利
U盤的技術(shù)含量并不算高。同樣，技術(shù)含量不算高、但也讓企業(yè)開掛的，還有騰訊的紅包外觀專利。騰訊這個(gè)技術(shù)并不復(fù)雜，只是模擬現(xiàn)實(shí)生活中紅包未開封的效果，設(shè)計(jì)成一個(gè)卡片式的紅包造型。據(jù)騰訊官方統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用紅包外觀專利的產(chǎn)品新增銷售額超過8億元。更重要的是，騰訊憑借微信紅包這個(gè)功能在移動(dòng)支付領(lǐng)域殺出了一條血路，撼動(dòng)了支付寶在移動(dòng)支付領(lǐng)域的霸主地位。
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# 總結(jié)
從朗科U盤和微信紅包這兩個(gè)案例，我們可以知道，有些專利技術(shù)方案看似簡單，但是它可以改變?nèi)藗兊纳罘绞?，甚至是?duì)企業(yè)自身都可以改變市場競爭格局。所以，擁有這樣的專利不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)當(dāng)下和未來獲得市場主導(dǎo)地位和競爭優(yōu)勢，而這樣的專利毫無疑問就是高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的專利。
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